Services
Performance
Industrielle
Performance

Experts dans les techniques de classe mondiale les plus avancées en termes d’amélioration de la performance des usines, nous vous proposons une sélection de services adaptés à vos besoins spécifiques :

 

  • Diagnostic de la performance manufacturière
  • Conception de stratégies manufacturière à valeur ajoutée
  • Aménagement d’usine
  • Conception de cellules de fabrication et de lignes d’assemblage
  • Réduction des temps de mise en course (SMED)
  • Mise en place d’indicateurs de performance
  • Implantation de système de gestion de la production
  • Optimisation du taux de rendement des équipements (TRG)

Développement
Industriel

Quelque soit votre projet à caractère industriel, nous vous accompagnons dans la définition de vos objectifs, la réalisation de plan d'affaires et déploiement opérationnel de votre usine :

 

  • Etude de marché
  • Etude de faisabilité technique
  • Analyse de rentabilité financière
  • Conception détaillée de site de production
  • Coordination de l'implantation
  • Support lors de la mise en production
Réingénierie des
Processus d'Affaires

Mise en place des meilleures pratiques d’affaires dans les processus administratifs par l’élimination de la non valeur ajoutée :

 

  • Cartographie de la chaîne de valeur
  • Travail standardisé
  • Qualité à la source
  • Organisation des postes de travail
  • Gestion visuelle
  • Gestion par processus
  • Services avancés
Formation Formation

Nous offrons des formations en groupes ou individuelles dans tous nos domaines d'expertise :


  • Techniques de Performance Industrielle
  • Introduction à la Qualité
  • Lean Manufactruing
  • Système de Production Toyota
  • Techniques de Résolution de Problèmes
  • 5S

  • SMED

  • Taux de Rendement Global

  • Gestion de la Production

  • Formation des Formateurs
  • Techniques d’Animation d’Ateliers
  • Gestion des Personnalités

 

 

Simulation
Dynamique

Flexsim

Simulation avec Flexsim afin de modéliser, d’analyser, et d’optimiser les processus de fabrication, manutention, emballage, assemblage, les flux de matières, de personnes, de véhicules.

Pourquoi simuler ?

Pour valider les risques économiques associés à un projet Parce que l’analyse statistique ne représente pas adéquatement un système dynamique

Quand simuler ?

Il y a des incertitudes La problématique est complexe Le système n’existe pas encore Il y a trop de risques encourus Les coûts sont très élevés.

Flexsim1
Flexsim2
Autres
Prestations
Autres

Les autres services que nous offrons :

 

  • Etudes sectorielles
  • Analyses stratégiques
  • Diagnostics stratégiques
  • Développement d'Indicateurs de Performance
  • Conseil en gestion organisationnelle
  • Coaching & Mentorat

 

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